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员料供应商:别再一味迁就陶瓷企业

发布时间:2006/02/05 行业新闻 浏览次数:34


    2005年,在全国火热上演“超级女声”的浪潮中,而建陶行业听到最多的莫过于“原材料涨了、某企业倒了、某老板跑了……”等等,特别让供应商们心惊肉跳的是“超级走佬们”。自“凯诗”事件以来,建陶行业接二连三地发生了一系列让人恐慌的“超级”事件,在这些事件中,政府、银行、打工者、供应商可都是叫苦不迭,投入进去的、付出的血汗却难以收回,而在每一次风浪中,最大的受害者又莫过于原材料供应商了,可为什么受伤的总是供应商呢?

     据悉,在这次事件中,很多供应商一周前还在不断地为该企业供货,而且收帐表上写出8月份货款到9月份来收,可没想一转眼时间,工厂说不转就不转了,老板也脱壳走人,留下一堆烂摊子等你们自个儿收拾吧。这个向来运转不咋的的企业前段时间刚宣称和某某企业强强联手,供应商们看在强企且有口碑的情况下,源源不断地为其供货,可是这个不咋的的企业还是不争气,呜呼了。欠供应商的货款累计超过了3000万元,据说有一家就高达300多万元,如此一来,供应商们就成了热锅的蚂蚁,急忙四处想法子收款,可是到现在为止,还没有很好的解决方法,供应商在这场生意游戏中可谓损失惨重,伤痕累累。


    原材料供应商做为陶瓷企业的上游合作者,在整个陶瓷行业的发展过程中起到非常重要的作用,但是这些供应商们却没有形成一个有效的行规,在生意上,都是各自为阵,没有形成很好的自律。供应商们在某种程度上一味地迁就陶瓷企业,实行先货后款,在一般情况下,这种经营方式,没有什么不妥,至少可以维系一些老客户,还可以拉拢更多的新客户。当然,这种企业就必须是讲诚信有实力的企业,如果碰到那种不讲诚信,又没有自己的厂房而是帮人贴牌生产,玩不下去跑人的家伙,那你就等着哭吧。还有赊款也成了供应商们一条不成文的规距了,绝大多数时候,都是赊帐,这帐长期一赊,风险系数就越大,原材料供应商们就生怕自己没生意做,所以一味地迁就。如果是这种心态,那你就准备下次再受伤了。因此,原材料供应商们在生意场上应该联合起来,建立自律保障体系,从自身规范,认清陶瓷企业的诚信度和实力,避免下次再碰到如此事件,就不会再受到如此严重的伤害。别再一味迁就陶瓷企业