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卫浴市场主体转变 企业如何应对危机

发布时间:2014/04/11 行业新闻 浏览次数:38

卫浴进入我国市场发展已有二十多年,一直都在迅速的发展,每年的产值都保持25%以上的增长率,这样的发展势头,让不少企业纷纷进驻卫浴市场,直至目前为止,我国已有大大小小的卫浴企业三千多家。

不管我国卫浴行业再如何发展,但它的市场容量是有限的,外来企业的入侵和企业产能的扩大,卫浴市场就像一个随时要爆炸的气球,岌岌可危。而随着产能过剩所引发的市场主体的转变,我国卫浴市场由原先的卖方市场转为买方市场,市场行为也相应的发生了改变。
随着卫浴市场主体的转变,我国卫浴市场的形势也翻天覆地,对于已经具有一定品牌影响力的一线、二线品牌来说,影响很小,而对于新建的中小卫浴洁具企业,未来两年他们将会面临产品滞销的危机。众所周知,我国卫浴行业多为中小企业,因此,九正建材网认为,如何面对接下来的市场竞争成为企业的首要考虑问题。

卖方市场转买方市场 企业加强渠道建设

在卫浴洁具刚刚发展的那几年,即使不考虑消费者的喜好,生产出来的产品也可以马上销售掉,但是随着卫浴洁具进入了买方市场,消费者的取向就成了企业生产的关键。能否满足消费者的需求,成了企业生存发展的首要因素。

国内的一线、二线品牌不仅能够很好的满足消费者的需求,而且在渠道建设方面,更是令人称赞。新建卫浴洁具厂在渠道建设方面并没有取得很好的业绩,在与一线、二线品牌的竞争中处于不利地位。未来两年,渠道建设不足是新建卫浴洁具厂发展的“瓶颈”。