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“史上最冷”之年 卫浴企业需要具备哪些条件?

发布时间:2016/01/20 行业新闻 浏览次数:32

2015年12月全国建材家居景气指数新鲜出炉,数据显示,12月BHI再次下跌,且与去年同期相比跌幅扩大,这让卫浴人对2016年的发展形势忧虑不已。2016年,国民经济或比去年更糟,卫浴行业或将迎来“史上最冷”之年,然而,就算形势再差,总有一些企业“暖意融融”,他们究竟是如何成为一个“好企业”的?

战略眼光快人一步

早在10多年前,各卫浴企业中的大当家、二当家们就论战过到底要不要做智能卫浴的问题,10多年后,答案已昭然若揭,不再是“要不要做”而是“怎么做”的问题了。同样的问题,“究竟要不要上触摸屏智能手机”等问题多年前也曾经摆在不可一世的诺基亚面前,遗憾的是,巨人没有等到答案,就带着体温轰然倒塌。10年前对智能卫浴趋势的看不见,高管们以“诸葛一生唯谨慎”为自己点赞,毕竟那是野蛮生长的年代,可如今,企业的战略眼光再不跟上来,那就落后很多步了。

好产品一句话说清楚

商业思想家冯仑有一观点,好企业应当自己一句话说清楚,别人一眼看得懂。不仅老板自己一句话讲得清楚,而且无论问哪一级员工,大家都众口一词,八九不离十。另外,自己一句话讲完了还不够,还得看别人,特别是外行、普通人他们对你做什么的说法与你自己的说法是否吻合。成熟的企业就是这样,只需一句,最多寥寥数语,就能说清了自己。世间万物,伟大只是一种简单,只有真实才不怕简单。

坚持创新不“耍流氓”

“没有专利科技的创新都是耍流氓”,这句话可借用在卫浴行业。德国著名管理学思想家、《隐形冠军》作者赫尔曼 西蒙曾对中国企业家表示,企业竞争的优势是来自创新性,这往往是通过专利的数量、质量去衡量的,“从每一千名员工拥有的专利数量来看,领军企业每千名员工拥有31个专利,而大型企业只有6个。”还醉于靠嘴巴去创新的卫浴企业得醒醒了,这已经不是那个钱多人傻的时代。

把学习当作毕生功课

好企业有一项永不结业的功课,叫“学习”。最成功的企业是终身学习的“学习型企业”,因为未来唯一持久的竞争优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。“不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友”,一个企业只有当它是学习型企业的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分将员工打造成一只有素养的职业化团队,也才能最终实现企业的可持续发展目标。