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搜狐视频可能已经错失了三个机会

发布时间:2015/04/29 要闻聚焦 浏览次数:15

4月27日,搜狐公布了2015年一季度未经审计的财务报告。按照美国通用会计准则计算(GAAP),搜狐第一季度净亏损为3100万美元。这是自2014年一季度开始连续第五个季度出现亏损。

找出搜狐亏损的原因其实不难,一方面,作为现金流的搜狐畅游无法为搜狐带来稳定的营收和盈利。移动游戏给这家公司带来机遇的同时,也让这家公司正处于艰难的转型阵痛时期。而另一方面,深陷泥潭的搜狐视频仍然需要大规模的烧钱。据财报显示,搜狐视频在一季度的收入为5000万美元,尽管较去年同期实现了57%的大幅增长,但对整体营收及盈利还充当着拖后腿的作用。

发力PGC,现在还来得及吗?

在财报中,有个很尴尬的信息,那就是在腾讯视频、优酷土豆都在大力发展PGC、UGC等内容时,搜狐视频依赖的仍然是「顶级版权内容持续爆发」,但这部分主要由热门大剧、王牌综艺节目的版权内容,绝大多数都不是搜狐视频的独家内容。而曾寄予厚望大力发展的美剧,也因不可抗拒的政策因素无法为搜狐视频带来收入。

张朝阳表示,电视剧和综艺节目购买领域的竞争激烈使得视频市场的内容成本和宽带成本都居高不下,使得整个在线视频行业无法实现可持续发展。这样的战争无法在短期内结束,张朝阳表示预计与去年相比,今年视频内容成本将增长50%,视频业务仍将继续处于亏损状态。

眼下的搜狐视频虽然收购了56网,并宣称将与56网合力,打造长视频、PGC、UGC的综合平台,并形成长短视频结合、版权视频和用户产生视频结合、影视娱乐视频和新闻体育视频结合的全视频库。

视频行业的发展严重受制于版权及优质内容,这使得视频公司只能不断下沉,争抢质量优秀的PGC资源,各大视频网站争夺的焦点已经延伸到PGC领域。

2015年初,优酷总裁魏明表示,除了以往常见的传统影视内容外,优酷PGC业务比重相较以往会大幅增加。张朝阳则预判2015年视频行业趋势时表示“搜狐是PGC的信仰者”。而同样押宝的还有爱奇艺,目前爱奇艺内部和视频相关的各条业务线均配备了PGC业务员工。腾讯视频则在3月份携手百家PGC合作伙伴发布了「惊蛰计划」。

毫不夸张的说,2015年将会是在线视频的PGC年。这意味着优质内容生产团队已经成为各大平台争相抢夺的香馍馍,眼下稍微有点知名度的PGC内容生产团队或是和优酷土豆或是和腾讯视频达成了战略合作,某种程度上这同样也开始「高价版权购买」的困境之中。再加上其他平台为这些内容生产者提供了很好的商业模式,搜狐视频此时才开始发力,不得不说为时已晚。

游戏直播,一次玩笑话引发的思考

前不久,我和搜狐视频的一个朋友开玩笑,说如果搜狐视频当时要转型去做游戏直播,估计都已经起来了。17173作为游戏门户网站,对玩家还是游戏公司来说都是一个熟知的品牌,网站本身的流量也不错。搜狐视频如果把这块资源打通,或真的能走出一条不一样的道路。

搜狐畅游当初投入了那么多资源和人力打造「平台」,最终虽然宣告失败,但至少还是完成了一些积累。17173视频(v.17173.com)已经占到17173整体网站流量接近20%的份额,成为继新闻资讯之后最为重要的内容。

而不同于虎牙、斗鱼等平台需要通过明星主播才能完成原始流量和用户积累,17173网站本身就能够自发是一个不错的流量入口,而且相对来说比较精准。能够不断的给17173视频站供血。只不过,作为搜狐集团下搜狐畅游旗下子公司17173旗下的一个频道,在内部并获得太高的重视。

在面对视频行业的激烈竞争,搜狐本可以有一手好牌,走一条不一样的道路。至少在我看来,如果借助搜狐的品牌和资源,把17173视频整体做大,拥有先发优势的「新搜狐视频」或许会成为中国的Twitch。而这样的结合,也将会给搜狐畅游带来一条全新的发展道路,至少在渠道方面再不用受制于他人。

朋友听到我这个说法时候,无奈的笑了笑。因为在搜狐视频内部,其实去年就有要做游戏视频的计划,但是后来取消了。等到斗鱼、虎牙等游戏直播网站成长起来后,搜狐视频则再也提不起发展游戏视频的兴趣了。

视频聚合,媒体平台可以放手一搏

如果只有网页端,那么搜狐视频发力聚合会完全形同鸡肋,毕竟从入口角度,搜狐视频发展的再好也不可能比360和百度做的更为优秀。但随着用户浏览视频习惯向移动端迁移,这里产生了一个新的机会。

先看一组数据,Facebook 本周发布的季度财报显示,网站目前每天向用户播放40亿条视频,这些视频浏览量中有 75% 来自移动端。而在今年1月时这个数字是 30 亿,而去年 9 月时这个数字是 10 亿。我们都知道,Facebook并不是一个视频内容生产者,某种程度上拥有社交网络关系的Facebook更像是一个整理者和聚合者。通过用户自发提交的优质内容,然后再进行聚合并重新分发。

聚合和分发的价值,相信已不用多说。用户习惯的迁移,也使得聚合和分发有了不一样的价值。作为平台本身,通过聚合其他平台的内容,不用再自己生产内容。简单的把自己的流量和用户分发出去,导流给其他平台也能杜绝版权风险,平台也不用再耗费大量资金去陷入版权购买大战中。而某种程度上只要平台足够开放,就可以实现在不侵害版权方利益的前提下,对视频信息进行再次加工整理,从而为用户提供新的价值。

记得快播被查后,他们的原团队就做了一款名叫「视频头条」的产品,产品逻辑上和「今日头条」有点相似,只可惜没有足够的资源进行推广,显得有点不温不火。而且本身播放的时候没有进行跳转,把别人平台上的视频广告也给屏蔽了,未来肯定会遭遇版权风险。

搜狐眼下正在借助「搜狐新闻客户端」打造媒体内容分发平台,那么为什么不能退一步想把「搜狐视频」打造成一个视频分发平台。而另一方面,搜狗眼下在移动端发展的很不错,这块也可以给搜狐视频一些支持。

我始终坚持的一个观点就是:到了移动端,其实用户看哪个平台的内容,有的时候并不是很重要。作为平台关键只要做到,让用户在你的客户端里面看就可以了。

当然,这只是一个建议,毕竟搜狐视频可能永远不会开放起来!

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